|
Konfliktprävention
Für mich als Konfliktmoderator ist es eine Freude, wenn
sich eine Führungskraft rechtzeitig um die Kommunikation und Strukturen kümmert.
Es ließe sich nämlich so viel vermeiden…
Ich empfehle Ihnen am besten gleich am Anfang neuer
Konstellationen (neuer Chef, Unternehmensnachfolge,
neues Projekt…) einen Auftaktworkshop, um gemeinsam
eine gute Kommunikationskultur zu schaffen, die einerseits die meisten vermeidbaren
Konflikte bereits im Keim erstickt und die andererseits die nichtvermeidbaren
Konflikte (die es immer geben wird!) konstruktiv lösen hilft.
Für eine knackige Sachmoderation (Jahresklausur,
Teamsitzung mit Sonderthema…) stehe ich auch zur Verfügung – und helfe
Ihnen dabei, ohne Unfälle auf der Beziehungsebene fachlich
angemessene Lösungen zu finden. Ob dies allerdings in Ihrer
Situation angezeigt (und machbar) ist (und nicht besser vorab
eine Klärung der Beziehungsstörungen nötig ist – oder eine
Kombination von beidem), muss in einem ausführlichen Vorgespräch geklärt werden.
Wollen Sie sich zum Thema Konfliktprävention informieren?
Artikel: "Klarheit ist der
natürliche Feind des Konflikts (pdf)" aus "Pflegemagazin" Okt. 2004 )
|
